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自考高级财务管理复习资料

时间:2020-05-17  来源:网络 点击:8次

       A.母公司财务部B.财务公司C.子公司财务部D.母公司董事会13.下列具有自立宪人位置的财务组织是()。

       (√)8、企业集团公司的财务目标显现为分子企业个体财务目标对集团公司整体财务目标在韬略上的统合性。

       ()97、企业集团核心力量强弱的最径直市面展现是核心中心事务资产销行率。

       88、纳税人与股东的瓜葛,实质上是学问资产与财务资产的瓜葛。

       1目次第1章高级财务管理概论1.1公司财务管理学的要紧议题与思想地基1.2现行财务根本思想的欠缺1.3高级财务管理的思想构造本章总结第2章企业估值与价管理2.1企业价的特性与式2.2企业价评估(估值)2.3因价的财务管理2.4公司市值管理本章总结例子:美味可乐估值汇源上下难断第3章财务韬略与管理3.1财务韬略概述3.2财务韬略决策辨析3.3利润模式与入股韬略3.4多元化公司资产布置3.5营运资产韬略3.6企业再投财力量本章总结例子:万科企业财务韬略10年轨道第4章公司财务治水4.1公司治水与财务治水4.2公司治水构造4.3公司财务治水机制4.4纳税人激扬本章总结例子一:安定董事会——从逼上梁山到卓越例子二:自立董事干吗不敢苟同无用第5章预算管理5.1预算管理制体系5.2预算编织法子与流水线5.3预算编织5.4预算履行统制5.5预算考评与酬劳设计本章总结例子:沈阳床子摇臂钻床厂因统制力的预算管理系第6章财务预警辨析与财务高风险管理6.1高风险与财务高风险6.2企业财务预警法子6.3财务高风险管理本章总结例子:中港集团公司财务高风险预警体系——中港集团公司总会计父俊元发话录第7章资产营业7.1资产营业概述7.2IPO与再筹融资7.3私招股权基金7.4并购中的财务决策7.5财产重组本章总结例子:东航空换股吸收合上海航空例子第8章企业集团公司财务管理8.1企业集团公司财务管理概述8.2企业集团公司的管理统制模式8.3总部作用与财务总监委任制8.4集团公司内部资我市面本章总结例子:招商局强势总下级的机构再造与管控体系参考材料14.5引证日子2018-08-2821.1引证日子2018-08-29,头讲练习一、填充:1、Finance囊括(钱币与资我市面)、(入股)和(财务管理)等三个天地,内中,(财务管理)最为广阔。

       A.统制或降低财务高风险B.统制或降低管理高风险C.增多赢利与现钞流量D.占领市面与壮大市面份额24.不论是从集团自身力量抑或从市面期望看,处于熟期的企业集团应采取的股利支付计策为()。

       (√)9.集权制与分权制的利害表明:集权制决然招致低频率,而分权制则恰恰反而。

       A.收买收买家B.交持股规划C.股子回购D.找寻白衣铁骑,高级财务管理工作一参考答案(头章――三章)一、名词解说:略二、断定题(对的在括号内划√,错的在括号内划×)1.企业集团公司本身并不是法人,从而不具备自立的法人身价以及相对应的民职权。

       当做一名够格的财务人手,在企业日常的会计师职业中,对具体财经事务只执掌根本的会计师料理法子是远远不够的,务须经过对《高级财务管理》等课程的念书,思想组合现实,辨析运用相干的制和策略才力把财务职业做得更好。

       将财务管理条件规定为财务管理思想构造的起点是一样有理的选择。

       ()4.对总公司而言,只要充散发挥资产杠杆效应,就能确保对公司的有效统制。

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